2020年6月30日星期二

武磊被提前换下为何仍获高分?西媒:他让欧冠级后卫踢得不舒服_马塞洛

原标题:武磊被提前换下为何仍获高分?西媒:他让欧冠级后卫踢得不舒服

6月29日凌晨,西班牙人在对阵皇马的比赛中再次输球,武磊首发虽然没有进球,但是这次赛后却被给予了肯定。

《每日体育报》给武磊打了6分,这是对武磊积极表现的一种肯定,这分数是并列排名全队第二高,仅次于门将迭戈-洛佩斯。评语中可以看出这是肯定开场前段时间里武磊右路十分活跃,为球队创造了几次非常好的得分机会。但是评语中也很中肯,随后武磊"渐渐平淡下来,直到力竭被队友替换下场。"

《阿斯报》对五类的表现也给与了一定的肯定,评价说:"他主要在右路活动,充分利用马塞洛进攻时过于靠上的习惯,在他身后铺就了一条高速公路,并充分利用这片空当,即使他缺乏洞察力将这些优势来转会为进球。"《世界体育报》表示:"武磊在右路的活动,让马塞洛踢得非常不舒服。"

回顾半场武磊的表现,他在面对马塞洛时的确毫不示弱,武磊将自己的速度优势发挥得淋漓尽致,他果断断抢马塞洛这个球就是经典,即使阿扎尔过来也没抢到,随后和恩巴尔巴做了个配合,这个球显示出武磊在皇马面前毫不畏惧,要知道马塞洛是欧冠级别的后卫。而武磊还传出了一个好球,可惜被队友浪费。

值得一提的是,本赛季对阵排名前列的西甲球队,武磊都表现不错,而且信心十足,毫不畏惧!比如对阵巴萨、赫塔菲和塞维利亚等球队,武磊都取得进球,对阵马竞武磊也逼迫对方自摆乌龙球。遗憾的是面对皇马,武磊虽然表现不错,但未能打破皇马大门,不得不说是个遗憾。返回搜狐,查看更多

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从3分到7分!武磊一战征服西媒,西班牙人官方用10个字评价他!_马塞洛

原标题:从3分到7分!武磊一战征服西媒,西班牙人官方用10个字评价他!

北京时间6月29日凌晨,西甲第32轮焦点战,西班牙人主场0-1不敌皇马!赛后,武磊的表现获得认可,多家西媒给武磊不错的分数,《先锋报》打了7分,而《每日体育报》则是6分。西班牙人官方盛赞武磊,认为他表现活跃,多次制造威胁!

上一场比赛,西班牙人0-1不敌贝蒂斯,武磊出现重大失误,错失超级空门!赛后,西媒很生气,直接给武磊3分,放眼武磊整个留洋生涯,这都是最低得分!如果武磊进球,西班牙人就1-1战平贝蒂斯,可惜,1分变0分!

此役,武磊在皇马身上憋足了一股劲,希望证明自己!可以说,武磊也是火力全开,尤其是在马塞洛、拉莫斯等世界级后卫面前,武磊十分勇敢。此外,武磊也制造出了杀机,可惜队友没有把握住,当然,武磊自己的临门一脚也仍是问题。

赛后,whoscored给了武磊6.6分,此外,西媒给肯定武磊,一家打了7分,一家打了6分!谈到武磊的表现时,西媒《每日体育报》直言,"武磊开场后就很活跃,发挥了重要作用,他率领西班牙人渐入佳境,可以说,武磊就是西班牙进攻的发起者,但随着时间推移,武磊消失了,直到他累了,最终被换下!"

西媒《阿斯报》写道——在靠右路的位置上,这位中国前锋在马塞洛进攻时找到了一条高速公路,并且利用好了(马塞洛身后的空当),即使他最终没能将机会转化成(进球)优势。

西班牙人官方赛后撰文,也肯定武磊表现,"西班牙人0-1皇家马德里,武磊表现活跃,多次制造威胁!"

从上一场的3分,到此役有西媒打出7分,对于武磊来说,这是肯定。虽然西班牙人保级希望渺茫,但武磊已经做出了自己的全部努力。返回搜狐,查看更多

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2020年6月29日星期一

这个站点30天销量猛增3倍,现在还有机会吗?

这个站点30天销量猛增3倍,现在还有机会吗?

再过2天(7月1日)就是加拿大的建国日,自从5月份亚马逊恢复入仓以来,大家会发现自己的销量在稳步提升,而在亚马逊十多个全球站点中,加拿大站点的销量可以用"爆棚式增长"来形容!今天将为大家解读最近许多卖家非常关心的关于加拿大站点销量暴涨背后的原因,下半年展望,以及备货与运营技巧几方面的问题。

加拿大成为#2大亚马逊市场

亚马逊加拿大站一直以来给中国卖家的感觉就像这个国家给全球人的印象一样,用一个也许不恰当的词来形容就是"鸡肋"。因为疫情爆发之前,加拿大站的销量大概只有美国的1/6,并落后于德国、英国、日本、法国销量,但却大于意大利、西班牙、澳洲、印度站点。

然而,让所有人始料不及的是,这次灾难式的新冠疫情却让加拿大的销量大增,相信在加拿大有FBA库存的荟员和卖家会发现许多商品销量在过去2个月中几乎增长了2-3倍,有些品类的销量几乎接近美国站,虽然亚马逊没有提供官方数据,但是从5月至今,加拿大已经成为亚马逊所有站点中订单量增长#1,销量排名#2的站点。

加拿大站点销量大涨的原因

加拿大国土面积也许略比美国大一点,但是人口只有3800万,其中90%的人口全部居住在美加边境。

与此同时,由于加拿大的物业、物流、人工、税收成本远高于美国,因此同样的商品在美国的价格基本是加拿大的1/3-1/4,所以绝大多数加拿大人都有每周到美国购买食品和生活必需品和给汽车加油的习惯。由于加拿大并没有自己成熟的在线市场,所以加拿大人在购买"非生活必需品",如:电子产品、时尚、户外等消费类产品时,都会通过加拿大的线下实体店,以及美国的在线市场进行购买,由于绝大多数美国商家不愿意发货到加拿大,因此绝大多数加拿大人都会在边境线美国一端租用一个邮箱用于接受在线采购的商品。所以,在疫情爆发前,加拿大人在线购物的习惯不强,而且即使购物都会首选Amazon、eBay、Walmart的美国站点。

然而,疫情却改变了一切,首先加拿大政府几乎把所有商业行为暂停了将近2个月,而现在进入线下商店购物,往往需要排队很久,因为每个店铺根据大小只允许非常有限的人数进入。在此情况下,几乎所有人每天在家只能上网购物,可是美加边境从3月21开始进行了关闭,并在近期把关闭时间继续延长到了7月21日,这已经是第2次延长封关时间,并不知道之后还需要延长多久。而这导致了几乎绝大部分美国的商品无法发送到加拿大,正在发送的商品也需要到边境禁令解除才能投递。

亚马逊在恢复入仓和发货时效后,正好可以满足此时的客户消费需求,所以大家会看到加拿大站销量快速增长!

加拿大的销量将维持多久?

相信通过以上说明,大家现在可以理解,是3个加拿大市场的独特原因造成了从亚马逊恢复入仓后的单量大涨:

(1)在线购物习惯的快速形成

(2)线下零售业受到巨大打击

(3)美加边境关闭

但是,在这里提醒大家的是,我们并不认为亚马逊加拿大站点的销量会一直保持较高水平,因为:

(1)从市场规模而言,加拿大全国人口只有美国的1/10,日本的1/3,英国的1/2;

(2)由于美加人口互动的特点,一旦美加边境解封,大家会发现销量将迅速回落。

所以,我们建议大家理性看待加拿大站点的疯狂。

7-10月加拿大站运营要领

虽然我们建议大家对整体加拿大市场保持理性,但是我们相信加拿大整体站点也会比以往增加,同时在此给大家加拿大站点运营的几个建议,相信大家使用后会让你的销量继续保持在现有水平,甚至有所增加!

7-10月加拿大站运营要领

(1)计算和准备FBA充足库存

疫情期间,建议大家提前做好准备,防止断货。

库存计算的方式建议是(仅为参考,大家可以根据自己情况决定具体参数):

加拿大站补货公式:

过去30天销量 x 70%x 3(备足三个月的货物)

说明:70%是考虑到美加边境解封后销量有可能下降30%

3是代表3个月的库存,这个数字可攻可守,因为如果销量好可以及时补货,如果销量不好从现在算起到10月份正好进入旺季也不会担心货物卖不掉;

近期亚马逊给大家开始提供全球发货(Global Shipping)的服务,大家也可以参考其费率:https://bit.ly/hui-amzsp

(2)价格的维持和调整

大家务必要关注关于美加边境解封的通知。我们相信加拿大站点的销量会在解封30天后开始下滑,但是大家要注意,只要你在加拿大站点的商品价格与美国市场相同的产品相当,加拿大消费者还是会从你这里购买!

以下是对加拿大市场价格调整的建议:

加拿大站定价技巧:

美加边境解封前维持现有价格不变

美加边境解封后,如果发现单量开始连续3天下滑,就需要对价格进行降价调整

参考价格的方式是:

进入"美国站"相关商品的销量排名子类别

参考美国站销量排名前50中与你类似的商品最低价

以此价格 x 1.2,这就是加拿大的商品价格

说明:x1.2的原因是考虑美元和加币的汇率差,大家也可以自己作出判定

(3)亚马逊站内推广

大家需要为每个商品设置Coupon,同时尽可能多的参加LD。


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造轮子

微服务确实是行业的一个趋势,我自己也在把一些项目往微服务架构迁移。玩微服务架构配置中心是一个绕不过去的东西,有很多大牌的可以选,比如spring-cloud-config,apoll,disconf等等。而我为什么还要造一个轮子呢?一来这些都不是.net实现的,我就想试试用.net core实现一个,而且他们也对.net不太友好,也只有apoll提供了官方的.net客户端。二来这些组件都太重量级了,比如apoll,光跑起来就要部署多个节点(admin,portal,meta sevice)还要依赖eureka。很多旧的项目往微服务迁移的时候并不是一下次全部调整完成的,可能是一步步来的,比如先把所有的服务都容器化,并没有使用微服务全家桶。而且有的项目也不需要微服务全家桶,毕竟微服务不是银弹,很多项目单体结构就足够了,有些项目传统的SOA架构也可以了。(唠叨一句,那种毫无流量毫无并发的项目,几人几天就搞完的强上微服务真的好吗?)但是这些项目也可能是分布式的,容器化部署的,那么这些项目我觉得也是需要配置中心的,因为在分布式、容器化环境下更改配置实在是太麻烦了。可以说配置中心并不是微服务独有的。基于以上原因我提炼了一些配置中心必备的功能,做的尽量简单(陋),开发了AgileConfig,为.net core的生态尽一份绵薄之力。

Github求star: AgileConfig

AgileConfig

这是一个基于.net core开发的轻量级配置中心。

  1. 部署简单,最少只需要一个数据节点,支持docker部署
  2. 支持多节点分布式部署来保证高可用
  3. 配置支持按应用隔离,应用内配置支持分组隔离
  4. 使用长连接技术,配置信息实时推送至客户端
  5. 支持IConfiguration,IOptions模式读取配置,原程序几乎可以不用改造
  6. 配置修改支持版本记录,随时回滚配置
  7. 如果所有节点都故障,客户端支持从本地缓存读取配置

架构


AgileConfig的架构比较简单,主要是分3块:

客户端

客户端程序是使用netstandard2.0开发的一个类库,方便.net core程序接入,nuget搜agileconfig.client就可以安装。可以在启动客户端的时候配置多个节点的地址,客户端会随机挑选一个进行连接,连接成功后会维持一个websocket长连接。如果连接的节点发生故障导致连接中断,客户端会继续随机一个节点进行连接,直到连接成功。

节点、管理程序

节点是使用asp.net core开发的一个服务。为了部署简单,直接把管理程序跟节点服务合二为一了。任何一个节点都可以在启动的时候配置环境变量开启管理程序功能。

数据库

使用数据库来存储数据,目前支持Sqlserver, Mysql, Sqlite 三种数据库。因为服务端使用EF Core框架访问数据,原则上只要EF Core支持的数据库,节点就可以很方便的支持它。

部署服务端

初始化数据库

用户只需要手工建一个空库,所有的表在第一次启动的时候都会自动生成。目前支持sqlserver,mysql,sqlite三种数据库。

使用服务端

运行服务端

sudo docker run --name agile_config -e adminConsole=true -e db:provider=sqlite -e db:conn="Data Source=agile_config.db" -p 5000:5000 kklldog/agile_config:latest

通过docker建立一个agile_config实例,其中有3个环境变量需要配置:

  1. adminConsole 配置程序是否为管理控制台。如果为true则启用控制台功能,访问该实例会出现管理界面。
  2. db:provider 配置程序的数据库类型。目前程序支持:sqlite,mysql,sqlserver 三种数据库。
  3. db:conn 配置数据库连接串

初始化管理员密码

第一次远行程序需要初始化管理员密码

节点

AgileConfig支持多节点部署,所有的节点都是平行的。为了简化部署,AgileConfig并没有单独的控制台程序,请直接使用任意一个节点作为控制台。当环境变量adminConsole=true时,该节点同时兼备数据节点跟控制台功能。为了控制台能够管理节点,所以需要在控制台配置节点的信息。

注意:即使是作为控制台的数据节点同样需要添加到管理程序,以便管理它。

应用

AgileConfig支持多应用程序接入。需要为每个应用程序配置名称、ID、秘钥等信息。

配置项

配置完应用信息后可以为每个应用配置配置项。配置项支持分组。新添加的配置并不会被客户端感知到,需要手工点击"上线"才会推送给客户端。已上线的配置如果发生修改、删除、回滚操作,会实时推送给客户端。版本历史记录了配置的历史信息,可以回滚至任意版本。

客户端

控制台可以查看已连接的客户端。

系统日志

系统日志记录了AgileConfig生产中的一些关键信息。

使用客户端

安装客户端

Install-Package AgileConfig.Client

初始化客户端

以asp.net core mvc项目为例:
修改appsettings.json

{ "Logging": { "LogLevel": {  "Default": "Information",  "Microsoft": "Warning",  "Microsoft.Hosting.Lifetime": "Information" } }, "AllowedHosts": "*", //agile_config "AgileConfig": { "appId": "app", "secret": "xxx", "nodes": " }}

修改program:

  public static IHostBuilder CreateHostBuilder(string[] args) =>   Host.CreateDefaultBuilder(args)   .ConfigureAppConfiguration((context, config) =>   {    //读取本地配置    var localconfig = new ConfigurationBuilder()         .SetBasePath(Directory.GetCurrentDirectory())         .AddJsonFile("appsettings.json").Build();    //从本地配置里读取AgileConfig的相关信息    var appId = localconfig["AgileConfig:appId"];    var secret = localconfig["AgileConfig:secret"];    var nodes = localconfig["AgileConfig:nodes"];    //new一个client实例    var configClient = new ConfigClient(appId, secret, nodes);    //使用AddAgileConfig配置一个新的IConfigurationSource    config.AddAgileConfig(configClient);    //找一个变量挂载client实例,以便其他地方可以直接使用实例访问配置    ConfigClient = configClient;    //注册配置项修改事件    configClient.ConfigChanged += ConfigClient_ConfigChanged;   })    .ConfigureWebHostDefaults(webBuilder =>    {     webBuilder.UseStartup<Startup>();    });

读取配置

AgileConfig支持asp.net core 标准的IConfiguration,跟IOptions模式读取配置。还支持直接通过AgileConfigClient实例直接读取:

public class HomeController : Controller {  private readonly ILogger<HomeController> _logger;  private readonly IConfiguration _IConfiguration;  private readonly IOptions<DbConfigOptions> _dbOptions;  public HomeController(ILogger<HomeController> logger, IConfiguration configuration, IOptions<DbConfigOptions> dbOptions)  {   _logger = logger;   _IConfiguration = configuration;   _dbOptions = dbOptions;  }  public IActionResult Index()  {   return View();  }  /// <summary>  /// 使用IConfiguration读取配置  /// </summary>  /// <returns></returns>  public IActionResult ByIConfiguration()  {   var userId = _IConfiguration["userId"];   var dbConn = _IConfiguration["db:connection"];   ViewBag.userId = userId;   ViewBag.dbConn = dbConn;   return View();  }  /// <summary>  /// 直接使用ConfigClient的实例读取配置  /// </summary>  /// <returns></returns>  public IActionResult ByInstance()  {   var userId = Program.ConfigClient["userId"];   var dbConn = Program.ConfigClient["db:connection"];   ViewBag.userId = userId;   ViewBag.dbConn = dbConn;   return View("ByIConfiguration");  }  /// <summary>  /// 使用Options模式读取配置  /// </summary>  /// <returns></returns>  public IActionResult ByOptions()  {   var dbConn = _dbOptions.Value.connection;   ViewBag.dbConn = dbConn;   return View("ByIConfiguration");  } }

Github求star:AgileConfig

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【实操】如何修改产品分类节点?

【实操】如何修改产品分类节点?

将产品放在正确的类目节点下面是每个运营都应该做到的事情,类目选择正确了,买家更能准确地搜到你的产品,能够增加listing的自然搜索流量。而且广告投放也和listing类目是否设置准确有关,类目设置准确了,广告投放相对也会更加精准。

但在日常运营中,有些卖家在初次上传listing的时候将节点选择错误了。如果后期发现,我们自己就可以通过后台操作将类目节点修改过来。

今天的文章就主要介绍修改产品分类节点的操作步骤。

第1步,进入后台帮助页面,点击【我要开店】;

4539.png

第2步,点击【商品、商品信息或库存】;

4540.png

第3步,点击【更改商品分类】;

4541.png

第4步,输入想要更新的商品ASIN,然后点击下一页;

4542.png

第5步,选择正确的分类节点Categories;

4543.png

第6步,确认更改后的分类节点是否准确,如果没有问题就点击【是】;

4544.png

这样就会形成一个case发给客服团队,如果能改成功,我们就会收到一封确认邮件。如果修改失败,邮件中也会说明原因,卖家再根据具体的问题进行调整即可。

越分享,越成长!


来源:绝版祥

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【实操】如何修改产品分类节点?
产品,产品分类

引力波研究称宇宙中只存在已知的四个时空维度引力波

1.3亿光年之外的中子星相撞事件为我们探索额外的宇宙维度提供了线索。1.3亿光年之外的中子星相撞事件为我们探索额外的宇宙维度提供了线索。

  新浪科技讯 北京时间6月29日消息,据国外媒体报道,有许多物理理论预测,宇宙中除了我们所熟知的四个维度(三个空间维度和一个时间维度)之外,还有更多维度。如果有了这些额外维度,宇宙中一些最复杂艰深的谜团就很容易解释了。例如,一些解释暗物质和暗能量的理论就以宇宙中存在多个"额外"维度为前提,认为这些维度就在我们身边,只是尺度过小、难以观察而已。

  而在2017年,宇宙为我们提供了一个绝佳的验证机会。在1.3亿光年之外,两颗中子星在相撞后合并,产生的引力波如海啸般席卷了整个宇宙。2017年8月17日,美国的激光干涉引力波天文台(LIGO)和意大利的Virgo天文台监测到了此次引力波。此外,这次事件还形成了千新星,产生了极为明亮的伽马射线暴,并遗留下了金等重元素。于是,美国和意大利的引力波探测器记录下了此次形成的时空涟漪,NASA的尼尔·格雷尔斯雨燕天文台等则探测到了电磁辐射。

  此次事件令天体物理学家们激动不已。有史以来头一次,他们观察到了来自同一起事件的电磁波和引力波,并可以将两个信号进行比较、从而做出与宇宙有关的新发现。此次发现不仅让相关科学家获得了诺贝尔物理学奖的殊荣,还开启了"多信使天文学"的新时代。

  自此之后,研究人员便开始利用这一历史性事件、进一步探索除了已知的四个时空维度之外的维度层次。结果发现,我们的宇宙也许比许多物理理论预测的简单得多。

  再说回我们刚才提到的暗物质和暗能量之谜。科学家认为,宇宙中的大多数物质都由我们看不见的物质构成。虽然不知道这些物质是什么,但我们可以感受到它们的引力效应,所以我们知道它们就在那里。而暗能量就更扑朔迷离了。和暗物质一样,暗能量名字里也有个"暗"字,因为我们实在不清楚它究竟为何物。但我们也知道它一定存在,并且宇宙学家相信,暗能量就是宇宙的加速膨胀的背后推手。

  科学家针对暗物质和暗能量提出了许多理论,其中部分理论需要有额外维度的存在才能成立。有趣的是,在探索这些未知的额外维度领域的过程中,我们也许可以对引力波加以利用。

  简单来说,科学家认为,假如真的存在其它维度的话,当引力波以光速在时空中传播时,引力波的部分能量便会"泄漏"到这些额外维度中去。因此被引力波天文台监测到时,引力波的振幅应当会小于预期。而一般的电磁辐射(比如伽马射线暴的光线)并不会与这些额外维度发生相互作用,因此不会变化。从理论上来说,假如存在其它维度的话,只要将2017年探测到的引力波信号与电磁信号相比较,两者之间便会呈现出一定偏差。

  然而研究显示,这两个信号之间并没有什么区别,说明光信号和引力波的传播都仅限于四维时空。这也符合爱因斯坦广义相对论的预测。不仅如此,该理论还在一个多世纪前预言了引力波的存在。

  这并不意味着额外维度一定不存在,也许说明我们的引力理论需要修改、或者是我们需要测量更多的多信使事件。不过这至少说明,发现引力波仅过了区区几年,引力波就已经兑现了自己的"诺言",真的对一些关键宇宙理论发起了挑战。(叶子)

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要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

安克创新IPO一事有了最新进展。获悉,安克创新此前提交的创业板IPO申请已被受理。

要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

公告显示,安克创新本次拟公开发行不超过4100万股A股普通股股票,不低于发行后总股本的 10%,融资金额约为14.15亿元。募集资金扣除发行费用后,将用于公司主营业务相关的项目及主营业务发展所需的营运资金,具体项目如下:

要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

截至本招股说明书签署之日,安克创新董事、监事、高级管理人员、其他核心 人员及其近亲属直接或间接持有本公司股份情况如下:

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年复合增长率高达48.21%,安克创新的布局

早在2016年,安克创新的前身湖南海翼电子商务股份有限公司就在新三板挂牌上市。直到2018年,安克创新宣布在新三板终止挂牌。退市后不久,安克创新又重新递交创业板上市招股说明书,计划重启IPO。

招股书显示,报告期内,安克创新业绩呈现高速增长的趋势,安克创新营业收入分别为39.03亿元、52.32亿元、66.55亿元,年复合增长率高达30.58%;年度净利润分别为3.29亿元、4.27亿元和7.22亿元,年复合增长率高达48.21%。在经营业绩快速增长的同时,安克创新产品的品类数量、销售区域和渠道覆盖仍在不断拓展。

值得注意的是,无线音频类和智能创新类产品作为新产品系列,占主营业务收入比重由 2017 年的 26.40%增长至 2019 年的 41.97%。

要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

报告期内,公司充电类产品的销售收入分别为 283,263.58 万元、332,073.49万元和 381,047.29 万元,占公司主营业务收入的比重由 72.58%降至57.33%。无线音频类产品的销售收入略有增长,占公司主营业务收入的比重由17.97%上升到19.25%。智能创新类产品的销售收入由32,904.75 万元增长至150,984.03 万元,占公司主营业务收入的比重从8.43%提升至22.72%。

可以看出,安克创新近几年的主营业务正在向智能类产品转移,同时缩小了充电类产品的业务比重。此次二度IPO,该公司的主营业务是否将会持续向智能类和无限音频类产品转移,值得关注。

B2C平台是主要销售渠道,亚马逊业务占比超95%

报告显示,境外销售是安克创新的主要收入来源,安克创新境外业务覆盖全球多个国家和地区,并设有多家境外子公司,负责海外市场的销售、售后服务等。2017年度、2018年度、2019年度,公司境外销售收入分别为38.1亿元、51.6亿元和65.4亿元,占主营业务收入比重分别为97.68%、98.70%和98.47%。

据了解,安克创新主要通过亚马逊、eBay、天猫和日本乐天等国内外知名线上B2C平台销售产品,线上B2C平台是其主要的产品销售渠道,报告期内,安克创新线上B2C模式销售额占主营业务收入比重分别为 76.08%、72.97%和69.70%。报

其中,2017-2019年,安克创新在亚马逊上的销售收入为28.6亿元、36.8亿元和44.1亿元,占线上B2C模式收入比重为96.44%、96.29%和95.16%。报告期内,销售平台费用占线上销售收入的比重分别为 28.47%、 26.94%和 26.03%。

虽然营收和净利润增长迅猛,但安克创新的毛利率却呈现下降的趋势。在报告期内,安克创新的毛利率由54.79%降到了50.09%,降幅近5%。其退货率也不断上升,充电类、无线音频类、智能创新类的线上退货率分别从2.77%、4.9%、4.3%上升至3.17%、6.9%、8.77%;线下的退货率分别从0.05%、0.65%、0上升至1.06%、6.43%、1.59%。

安克创新不仅连续多年问鼎亚马逊年度卖家大奖、入选"中国品牌出海排行榜"前十,在2019年美媒颁布的"过去十年百款最炫酷科技产品"榜单中,Anker产品的排名也位列中国品牌第一,从渠道运营能力、品牌影响力和产品创新能力都获得了认可。但是,不少卖家觉得惊讶:今年跨境电商受疫情影响,不稳定因素增加,安克创新能顺利IPO吗?

注意!亚马逊头部卖家创收占比已大幅缩水

尽管整个亚马逊平台的市场成交总额水涨船高,但大卖家的创收在其中所占的比率却遭大幅缩水。一些新晋小体量卖家总成交量反而有赶超排名在先的大卖家的趋势。有相关数据表明,大体量卖家日前已进入创收瓶颈期,反而是一些刚涌入市场的新店更容易有较快的销售额增长。

数据表明,在亚马逊美国站,参与贡献10%销售额需要的头部卖家数量,在2018-2020年分别增长了15%,24%和25%,也就是说,这10%的销售总额需要更多的大卖家来支持才能完成。与此同时,达到平台总销售额75%需要的卖家数量却在连年下降,已经从2005年的26%下滑到了8%。这表明小体量卖家群体的销售额正在连年上涨,其发展形式一片大好。

随着亚马逊整体成交总额的持续增长,更为广泛的卖家群体比大卖家创造了更多销售额。尽管销售量占平台总销售额10%的大卖家数量在逐年增长,但他们的增长速度却低于整体销量增长速度;而那些占平台总销售额75%的群体卖家尽管增长速度有所下滑,但他们的步调正与总体增长步伐一致。

另外,平台TOP 10000卖家的销售总额,占平台总销售额的比重有所下滑。其中,在美国站点,他们所贡献的总销售额从2017年到2018年持平的58%,降到2019年的51%,到2020年,其已下滑到48%。(如下图所示)

要融资14.15亿元!亚马逊大卖安克创新创业板IPO获受理

文/ hye 柯诗文|封面、文前图源:图虫创意

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019.Kubernetes二进制集群存储longhorn

一 Longhorn存储部署

1.1 Longhorn概述

Longhorn是用于Kubernetes的开源分布式块存储系统。

提示:更多介绍参考:https://github.com/longhorn/longhorn。

1.2 Longhorn部署

 1 [root@master01 ~]# cd /opt/k8s/work/ 2 [root@master01 work]# source /root/environment.sh 3 [root@master01 work]# for all_ip in ${ALL_IPS[@]} 4 do 5  echo ">>> ${all_ip}" 6  ssh root@${all_ip} "yum -y install iscsi-initiator-utils &" 7 done

提示:本步骤操作仅需要在master01节点操作。

 1 [root@master01 work]# mkdir longhorn 2 [root@master01 work]# cd longhorn/ 3 [root@master01 longhorn]# wget \ 4 https://raw.githubusercontent.com/longhorn/longhorn/master/deploy/longhorn.yaml 5 [root@master01 longhorn]# vi longhorn.yaml

 1 #…… 2 --- 3 kind: Service 4 apiVersion: v1 5 metadata: 6 labels: 7  app: longhorn-ui 8 name: longhorn-frontend 9 namespace: longhorn-system 10 spec: 11 type: NodePort			#修改为nodeport 12 selector: 13  app: longhorn-ui 14 ports: 15 - port: 80 16  targetPort: 8000 17  nodePort: 30002 18 --- 19 …… 20 kind: DaemonSet 21 …… 22   imagePullPolicy: IfNotPresent 23 …… 24 #……
 1 [root@master01 longhorn]# kubectl apply -f longhorn.yaml 2 [root@master01 longhorn]# kubectl -n longhorn-system get pods -o wide

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提示:若部署异常可删除重建,若出现无法删除namespace,可通过如下操作进行删除:

 1 wget https://github.com/longhorn/longhorn/blob/master/uninstall/uninstall.yaml 2 rm -rf /var/lib/longhorn/ 3 kubectl apply -f uninstall.yaml 4 kubectl delete -f longhorn.yaml

1.5 动态sc创建

提示:默认longhorn部署完成已创建一个sc,也可通过如下手动编写yaml创建。

 1 [root@master01 longhorn]# kubectl get sc 2 NAME     PROVISIONER    RECLAIMPOLICY VOLUMEBINDINGMODE  ALLOWVOLUMEEXPANSION AGE 3 …… 4 longhorn    driver.longhorn.io  Delete   Immediate    true     15m 5 [root@master01 longhorn]# vi longhornsc.yaml

 1 kind: StorageClass 2 apiVersion: storage.k8s.io/v1 3 metadata: 4 name: longhornsc 5 provisioner: rancher.io/longhorn 6 parameters: 7 numberOfReplicas: "3" 8 staleReplicaTimeout: "30" 9 fromBackup: ""
 1 [root@master01 longhorn]# kubectl create -f longhornsc.yaml

1.6 测试PV及PVC

 1 [root@master01 longhorn]# vi longhornpod.yaml
 1 apiVersion: v1 2 kind: PersistentVolumeClaim 3 metadata: 4 name: longhorn-pvc 5 spec: 6 accessModes: 7  - ReadWriteOnce 8 storageClassName: longhorn 9 resources: 10  requests: 11  storage: 2Gi 12 --- 13 apiVersion: v1 14 kind: Pod 15 metadata: 16 name: longhorn-pod 17 namespace: default 18 spec: 19 containers: 20 - name: volume-test 21  image: nginx:stable-alpine 22  imagePullPolicy: IfNotPresent 23  volumeMounts: 24  - name: volv 25  mountPath: /data 26  ports: 27  - containerPort: 80 28 volumes: 29 - name: volv 30  persistentVolumeClaim: 31  claimName: longhorn-pvc
 1 [root@master01 longhorn]# kubectl apply -f longhornpod.yaml 2 [root@master01 longhorn]# kubectl get pods -o wide 3 [root@master01 longhorn]# kubectl get pvc 4 [root@master01 longhorn]# kubectl get pv

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提示:本步骤操作仅需要在master01节点操作。

1.7 Ingress暴露Longhorn

 1 [root@master01 longhorn]# yum -y install httpd-tools 2 [root@master01 longhorn]# htpasswd -c auth xhy			#创建用户名和密码

提示:也可通过如下命令创建:

 1 [root@master01 longhorn]# kubectl -n longhorn-system create secret generic longhorn-basic-auth --from-file=auth 2  3 [root@master01 longhorn]# vi longhorn-ingress.yaml		#创建ingress规则

 1 apiVersion: networking.k8s.io/v1beta1 2 kind: Ingress 3 metadata: 4 name: longhorn-ingress 5 namespace: longhorn-system 6 annotations: 7  kubernetes.io/ingress.class: "nginx" 8  nginx.ingress.kubernetes.io/auth-type: basic 9  nginx.ingress.kubernetes.io/auth-secret: longhorn-basic-auth 10  nginx.ingress.kubernetes.io/auth-realm: 'Authentication Required ' 11 spec: 12 rules: 13 - host: longhorn.odocker.com 14  http: 15  paths: 16  - path: / 17   backend: 18   serviceName: longhorn-frontend 19   servicePort: 80
 1 [root@master01 longhorn]# kubectl apply -f longhorn-ingress.yaml

提示:本步骤操作仅需要在master01节点操作。

1.8 确认验证

浏览器访问:longhorn.odocker.com,并输入账号和密码。

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登录查看。

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附加 Helm部署

附0.1 helm安装

Helm 是 Kubernetes 的软件包管理工具,此处作为建议项部署,更多helm参考《053.集群管理-Helm工具》。

 1 [root@master01 ~]# cd /opt/k8s/work/ 2 [root@master01 work]# mkdir /opt/k8s/work/helm 3 [root@master01 work]# source /root/environment.sh 4 [root@master01 work]# wget > 5 [root@master01 work]# tar -zxvf helm-v3.2.3-linux-amd64.tar.gz -C /opt/k8s/work/helm 6 [root@master01 work]# for master_ip in ${MASTER_IPS[@]} 7 do 8  echo ">>> ${master_ip}" 9  scp -rp /opt/k8s/work/helm/linux-amd64/helm root@${master_ip}:/opt/k8s/bin/ 10  ssh root@${master_ip} "chmod +x /opt/k8s/bin/*" 11  ssh root@${master_ip} "helm version" 12  ssh root@${master_ip} "echo 'source <(helm completion bash)' >> $HOME/.bashrc" 13 done

附0.2 helm安装

 1 [root@master01 work]# helm repo add brigade https://brigadecore.github.io/charts 2 [root@master01 work]# helm repo add stable https://kubernetes-charts.storage.googleapis.com/				#添加官方repo 3 [root@master01 work]# helm repo add bitnami https://charts.bitnami.com/bitnami 4 [root@master01 work]# helm repo list			#查看repo

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lazada物流发货全解

lazada物流发货全解

Lazada物流都是通过官方来物流运输的,主要有三个分拣中心:深圳、义乌、香港,店铺卖家要确保5天之内将货发到Lazada的官方仓库,且Lazada无需客户确认收货,只需官方物流提示妥投了,货款就会打给店铺卖家。(目前海外仓国家设置点:新加坡,马来西亚,印尼,无仓储费,适合重量1公斤以上的产品)

一、LGS(Lazada Global Shipping)的使用

第一,使用LGS的优势。LGS,即为lazada跨境电商物流,使用LGS,店铺卖家货物可每日直接寄送,大大缩短了配送时效,一般在10天之内,货物就能送达。LGS统一货运及当地物流,降低了店铺卖家的物流成本,并且对收发货实行内部物流分拣管理,提升了订单的可掌控性。LGS追求更高的配送成功率,更低的订单取消率和配送失败率,这就大大降低了订单取消率及包裹丢失。由于lazada官方物流的优势所在,这就缩短了交货时间,提升顾客满意度(NPS)及运营评分,顾客可通过"寄送时间"及时网上查询,产品交付时间越少,可视性越高,使用LGS的店铺卖家还可参加特定促销活动,如限时促销活动等,LGS给客户带去的种种便利,很大程度提升了销售量的提高。

第二,LGS物流操作步骤。店铺卖家把货送到深圳、义乌、香港三大物流分拣中心,在深圳、义乌、香港的店铺卖家,最近30天日均单量<=50单,且取件地址过关,可以享受上门揽收服务。中国店铺卖家可通过义乌或深圳交货,非中国地区或韩国店铺卖家,可在香港物流分拣中心交货。

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LGS是通过国际货运到目标客户国家,货物到达当地后,通过当地报关代理3PL配送,通过当地物流分拣中心,到各个重要城市站点,而后到达卫星站点,最后通过最后一英里lazada 3PL,让货物抵达客户手中。另外一种分拣中心为快递寄送,其操作步骤为取货收货——3PL物流分拣中心——报关代理——当地3PL合作方——客户收到包裹。但lazada店铺卖家一般都会采用官方物流寄送。

第三,LGS使用限制。LGS适用于SG,MY,ID,TH,PH,VN六个站点,重量>=20kg,体积重量比为1:6000,尺寸限制为L+W+H>=300cm,SG(新加坡)要求低于1kg。

第四,一般限制类商品罗列。全站限制商品有:酒精类,武器,独立电池,外置电源,医药产品,烟草产品,压缩产品;印尼站点有:手机,平板电脑;越南站点有:印刷品,手机,平板电脑,扬声器,性商品。虽说平台上仍有售卖手机,平板电脑,电器等限制商品的店铺,但那一般都是官方自营店或品牌商独家认证商店。

第五,税务及责任。店铺卖家在结算时,有一个VAP税。目前只有越南及泰国免税。在新加坡,小于400新元,可免税。马来,小于500马币,可免税。印尼,小于1,400,000,可免税。菲律宾对非中国地区发货商品实行免税,中国地区发货,普货免税,对敏感货收取30港币/包裹的税。

第六,选用LGS物流服务的规范。Lazada在选择LGS时,首先,确保面单清晰准确,包括收件人姓名、联系方式和地址准确,且在物流运输标签上条形码必须是可扫描的,物流运输标签上的所有信息都是可读取的。其次,注意适当的包装规格,以避免损坏;再次,运单号要准确及时,并按时发货;最后,确保库存充裕。人店铺卖家不符合上诉所有要求,lazada有权停止提供LGS物流服务。另外,低保-申报价格应与实物相符,误报-产品应与实物相符。

第七,寄件地址。官方物流分拣中心有优点也有缺点。其缺点就在于国内只限于深圳、义乌、香港三个物流分拣中心揽货。店铺卖家在交货时,要明确几个物流分拣中心代码:深圳,LGS-FM40;义乌,LGS-FM41;香港,LGS-FM42;韩国,LGS-FM43。

• 已开通2个物流分拣中心——深圳和义乌。店铺卖家请自行选择就近投递:

深圳物流分拣中心地址:深圳市宝安区福永塘尾高新开发区福园一路德的工业园B栋3楼

义乌物流分拣中心地址:浙江省义乌市龙海路811号申通电商大楼二楼

二、LAZADA订单发货管理

第一,流程概况。订单发货流程大体为:订单形成后,卖家必须在48小时之内点击ready to ship填写单号,卖家在5天内将货物送达分拣中心——分拣中心扫描配送。卖家也可通过ERP填写单号,追踪物流。一般来说,卖家在lazada分拣中心交货,需要1至5天,lazada分拣中心进行操作处理需要1天,货物运送到目的地国家清关需要2天,而后交货到当地第三方物流需要1天。因此,客户收到包裹大概需要7天左右时间。使用蜂鸟帮你快速上传产品批量刊登。

第二,订单流程状态。卖家在后台点击orders,选择manager orders即可查询订单流程状态。状态显示有pending(待处理),ready to ship(准备发货),shipped(送货中),delivered(妥投)四种状态。同时,LGS不允许合并订单发货,除非卖家为每个包裹打印单独的物流标签和发票,生成不同的运单号,可拆单发货。但卖家要将一笔订单拆单发货,要选择订单中不同产品分开操作"ready to ship",然后使用不同的跟踪号码和物流标签进行发货。菲律宾中心不允许卖家打印发票,卖家需要自行打印。

第三,注意包裹里不可留联络方式,不可以用其它方式联系顾客,卖家如需要帮助,可联络PSC。如果产品在印尼,泰国,菲律宾,越南及马来平台投递3次失败后,平台会把产品放在仓库保留4周,4周内,产品可二次销售。除越南以外,如果货值超过10美金,投递失败或被提货,则产品会被退还给卖家。

第四,不合格的寄件规范常见有:损坏的标签,不可读条码,不可读的运输信息;信息错误或缺失如缺少或缺失发件人信息,错误或欠缺填写产品价值,缺少产品说明;未密封的包装盒或者包装袋;损坏的包装盒或包装袋。

第五,当订单状态更新为delivered,lazada就会启动付款。Lazada每周五对妥投订单付款,并有邮件提示,以美元方式付款。对第一周delivered的订单,LGS运费将在第二周末前显示在财务报表上并于第三周的周五扣除。

第六,lazada寄件到国内分拣中心的操作注意事项:

(1)如果选择自己送货到分拣中心,那么你只需要打印出lazada的发货面单,贴在包裹外面,打印好发票,和货物一起装进包裹,送过去就好了;

(2)如果选择的是通过国内的物流,送货物到对应的分拣中心,就打印出对应订单的发票和物流面单。物流面单贴外面,发票放在包裹里。再在最外层再包一个国内的快递袋并贴上国内的货运面单。包裹本身一定要有包装,因为分拣中心的工作人员是不会帮你再次打包的,他们只负责撕开收到的包裹,扫面里面的面单。

(3)一个国内段的包裹是可以放多个lazada订单的,但是每个订单都要独立包装。比如你有A、B 这2个订单,都是义乌分拣中心收货,那么你可以通过一个国内快递包裹把这2个订单一次发过去。再比如,同一个客户分别下了2个订单A和B,这个时候你也必须申请2个跟踪单号,发2个包裹,lazada平台不支持合并订单。

三、LAZADA货到付款支付方式

关于货到付款支付的相关常见问题罗列如下:

1. 开通货到付款或重新安排销售路线需要额外支付费用吗?

不需要,这一服务是完全免费的,货到付款或重新安排售出都是不收费的。

2. 处理货到付款订单的流程是不是跟一般情况不同?

处理货到付款订单的方式与其它订单完全相同。

3. 我什么时候可以收到货到付款订单的结款?

与lazada标准结算流程相同,卖家可在每周结款中收到这部分款项。

4. 货到付款支付手续费与其它方式一样吗?

是的,货到付款的订单与其它订单一样,会产生2%的支付手续费(为支付网关费用,非lazada收取)。

5. 在哪里可了解更多关于"重新寄送货物流程"的信息?对于重新出售的订单,卖家需要做什么?

我们会帮您将之前投递失败的货物重新发出,请在跨境中心重寄货物流程及卖家指引中查看更多信息。

6. 我的货物可以在lazada在菲律宾的跨境中心停留4周以上或以下吗?

很抱歉不可以,所有的产品都需要在中心停留4周,这一标准适用于所有卖家,lazada也会根据退货协议在60日内将货物退送给您


查看原文:https://www.ikjzd.com/home/124497
easy buy:http://www.ikjzd.com/w/2162
深兰科技:http://www.ikjzd.com/w/1517
百思买:http://www.ikjzd.com/w/394
lazada物流发货全解
物流货运

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

事情是这样的,有一位客户在咨询了我很久之后,决定先尝试下20条APL外链做一个单页面优化,看下有没有效果后再来加大外链的采购。再加上之前答应读者要做一期关于单页面优化以及配合采购外链快速将关键词排名做起来的数据,所以今天我来给大家讲解下这个案例的思路。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

这个是做之前的样子

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?这个是做之后的样子

我习惯性打码会留一点点URL的尾部,给大家确认确实是同一个URL。至于为什么只有35月搜索量也敢拿出来做案例,主要是这个单页面从0数据做到现在35月搜索流量才用了短短的几周时间。其次就是网站之前完全没有做过优化,所以基础权重也比较低,排名没有办法一下子上到首页。懂行的人自然懂,我就不解释太多了!

这个案例主要是教大家如何激活你的0数据页面,让他快速有关键词参与排名以及有流量,剩余的排名我们只需要加大外链投入力度排名自然就会起来了。

案例使用到的工具和内容:

1. 对单页面的内容进行了补充;

2. 对单页面做了20条APL外链;

3. Google Search Console;

4. H tag checker;

5. TF-IDF Checker;

关于单页面的优化的思路

上面LED灯的客户是一个b2c的站点,在做之前,他的网站页面和大家习惯性做分类页一样,都是类似下面这图的样子,分类页除了产品之外什么都没有了。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

类似这样的页面,我们称之为Thin Page。这样的页面想要获得很高的排名是非常难的。所以该图片的案例我也是随便找到排名非常靠后的案例图。

而真正想把排名做起来的,一般都会丰富该页面的文案内容。比如下图这个站点,是一个排在首页的页面,他的页面会加入视频以及小段的文字去加强内容的相关性。而且有一小段文字的好处在于可以为我们后面调整词频预留了足够多的空间。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

至于很多人会说,那排名在前面也有不加文字内容的。那些不加文字内容的大部分是因为网站做的比较久,也有高权重了,所以他的权重高到可以忽略了技巧。对于我们来说,我们大部分人的独立站都是刚开启的,所以技巧要大于权重。

所以在做外链之前,我让客户在分类页底部加入一些客户可能会希望看到的文案,让这个页面的内容先尽可能的丰富起来先,然后再对这个页面进行H标签的检测。

一个清晰的H标签脉络能让搜索引擎说明白你的页面内容是做什么的,但很多人并没有做好这一点,打开H tag checker之后发现H标签乱如麻。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

不信的可以自己去测试下,很多人的H标签都是没有逻辑关系的。甚至有些人H1标签都没设置,然后H2、H3标签都是Check out,add to cart等完全不相关的H标签。以至于爬虫没有办法很好的确定这个页面讲的是什么内容,优化好H标签也非常的重要。

调整完H标签,接下来我们就要开始做TF-IDF的词频调整,让这些词达到行业的水平。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

调整完毕后,我们就开始上外链,上外链这个过程如果是自己做肯定会很痛苦,因为需要原创文章,还要不断的找老外沟通。如果是自己做的web2.0之类的外链有没有什么效果,通过采购能传递权重的外链是最便捷的方式。

上完外链后,你会发现奇迹发生了:网站还是一点数据都没有!!

别急,并不是因为外链没起作用,而是网站的快照还没更新过来。这个时候我们需要用到Google Search Console的request Indexing功能。

Daniel:如何让零数据的单页面快速有关键词排名和流量?

虽然这个页面已经被收录,但是快照还是以前的快照,所以会导致这个页面的排名数据一直没出来。通过Request Indexing就可以快速让页面重新更新快照,让你的外链能够很快的起到了他应有的价值。

我们通过这种办法去逐一做单页面优化,排名数据都有非常明显的提升。其实SEO的工作就是多次重复的在做单页面优化的工作,随着时间的推移以及外链的积累,网站就会变成权威站点。

(来源:Topgus - Daniel)

以上内容属作者个人观点,不代表立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。

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闲鱼潮玩节:新职业的线上成人礼

 短视频,自媒体,达人种草一站服务

在这个世界里,被闲置的从来不止是物,还有时间。正如闲置的物,退一步是杂物,进一步是藏品一样,闲置的时间用对了地方也可以创造非凡的价值。当一部分人把闲置的时间浪费在手机里时,另一部分人决定做点什么,一些新的职业应运而生。

闲鱼则为他们提供了一个有趣的生态。

在闲鱼的生态里,在潮玩硬核玩家的巧手里,一个个基础款的手办、公仔、娃娃、模型被改造、被展示、被分享,重新上色、换衣、改造后以新的样子传递到另一个人手里。在传递中,那些原本千篇一律的手办、公仔、娃娃和模型变得和球型关节人偶(BJD娃娃)一样,有了新的生命,圈层于是形成,一个全新的文化现象就此崛起。

潮玩文化在闲鱼生态内崛起后,引起了闲鱼官方的注意,于是有了闲鱼潮玩节。潮玩玩家们被“请”到6月的闲鱼潮玩节,以“玩有引力”为主题,以潮玩为核心,无数个体聚集在闲鱼,交易、交流、展示他们独一无二的改造手艺,改娃涂装师、场景还原师、模型涂装师、模型改造师、人偶设计师等新职业玩家们将在线1元接单,直播定制。

潮玩玩家的出现其实有些年头,只不过一直鲜为人知。他们活跃在小圈子里,散落在各种社区的细分板块、小组里,纯靠热爱发电,也不可能将兴趣变现。那时对他们来说,潮玩只是生活的一部分,而且是不被家人、同事理解的一部分。闲鱼给了他们一个证明潮玩价值的机会。

商业价值是推动小众手艺可持续发展的重要推动力。作为国内最大的闲置交易平台,闲鱼平台上汇聚了众多大小藏家,他们痴迷于收藏小众手作,潮玩正是这样一种小众手作。在闲鱼,潮玩玩家们将爱好变成了事业,从兴趣中收获了真实的收益,新职业于是就此诞生。同时,潮玩玩家们也终于由此获得了家人、同事的理解,证明了自我价值。

于是,越来越多的潮玩玩家开始转战闲鱼,有人以玩养玩,有人以此为事业。潮玩,作为一种全新的文化现象开始规模化发展。

1

土壤与生长

倪叔以为,一直以来我们都低估了闲置的价值。闲置的本质是什么?是物,是物便有其内在价值,稀缺的那一类于是便成了藏品。所以,闲置交易有两个非常值得关注的价值:物的价值唤醒和稀缺交易。闲鱼上的闲置大致可以分为两个大类:日常闲置和稀缺闲置,前者可以为一般用户优化生活成本和回血,后者则可以吸引一大批藏家。

有藏家,必然有玩家,新职业于是呼之欲出。

闲鱼玩家“红玉丸子”是新职业中的一名BJD娃衣设计师。BJD娃娃是养成文化的一类典型代表,越来越多年轻人把时间和心力倾注在这种球形关节人偶身上,以“娃妈”、“娃娘”的名义“养娃”,“红玉丸子”便是其中之一。从高压的市场岗位辞职后,“红玉丸子”便躲进房间里开始玩娃娃,每天五六个小时,一玩就是五年多时间。

“红玉丸子”作品

“养娃”是一项很费钱的爱好,“娃妈”需要经常给BJD娃娃换衣服、换造型等,其复杂程度不压于养一个真孩子。为了更好的“养娃”,“红玉丸子”开始自己亲自动作制作娃衣。“红玉丸子”曾非常得瑟得告诉他老公,自己的娃衣卖了有100多套了,于是他老公问钱呢?“红玉丸子”表示钱都拿去买布了,布拿回来做娃衣,然后卖掉了。

一个在闲鱼上以玩养玩的循环就这么开启了。30岁+的“红玉丸子”说,我是真的喜欢娃娃,自己做娃娃的布料有两个货架。

和“红玉丸子”一样,“胭脂扣”也是因爱好入行,以玩养玩,只不过她主攻改娃涂装,而且是从收集盲盒开始入坑。随着收集的盲盒越来越多(据她自己描述客厅有一面墙都是她的盲盒),“胭脂扣”萌生了改娃的想法,于是跟随视频从零学起,并将自己的作品晒上网,之后便有人前来咨询是否接单,“胭脂扣”就此走上职业化之路。

在闲鱼开始接单后,每月开始有近万元收入。作为一个宝妈,“胭脂扣”找到了让自己觉得舒适的生活方式和空间,时间自由,兴趣满足。这种生活方式让她可以把更多时间和精力放在改娃上,创造了一系列复杂而惊艳的作品。作为一个色彩敏感的细节控,“胭脂扣”的作品大多偏向于色彩繁复的古风和宫廷风,代表作品《甄嬛传》、《如懿传》系列。

闲鱼上的众多小众藏家是“红玉丸子”和“胭脂扣”们以玩养玩的基础,爱好由此变成事业,不少玩家逐渐开始有了自己的工作室和沉迷的圈子。越来越多的“红玉丸子”和“胭脂扣”正在闲鱼批量涌现,潮玩改造的范围也越来越广,市场也越来越细分。以潮玩为中心,从藏家到玩家,再到更上游的原料供应,一个成熟的产业链条渐成雏形。

2

存量与技术

以改娃涂装师、场景还原师、模型涂装师、模型改造师、人偶设计师等为代表的新职业的出现将闲置交易推向了一个新的高度,也为二次元文化派生出了一个新的细分大类。

形成这一趋势的原因有三:一是闲鱼将闲置交易推向了规模化,许多原本零碎的细分领域如二手书、老物件、手作、潮玩文化开始形成聚集效应,藏家与玩家开始规模化登场;二是市场上的手办、公仔、娃娃、模型等潮玩开始出现存量;三是基础款潮玩越来越无法满足年轻人的个性化需求,稀缺款的交易和对潮玩的个性化改造于是出现。

为了满足年轻人的各性化需求,越来越多的潮玩大厂在联名款之外开始尝试推出半成品手办和模型,比如需要由玩家自己打磨、拼装、上色的白模GK手办。这种半成品潮玩的出现一定程度上培育了市场,是推动新职业和专业玩家出现的重要推动力之一。

闲鱼玩家,曾在国企就职、管理过79人团队的“耕本部行”便是被这种半成品手办带进入行的,他是闲鱼上最早一批GK手办涂装师。和“红玉丸子”、“胭脂扣”一样,起初也是不被同事和家人理解,不明白他为什么放着好好的国企管理工作不做干这个。“耕本部行”顶着各方压力坚持了下来,随着手艺逐渐被认可,闲鱼上的年收入可达到近40万。

硬核技术流是这一批新职业玩家出现的另一个主要推动力。“红玉丸子”、“胭脂扣”、“耕本部行”以及倪叔接下来要讲的“魔喵王大人”都是技术流玩家,唯一不同的地方在于,“魔喵王大人”是一个场景还原师,以用模型还原或原创动漫作品中的“名场面”为乐。

00后大一学生“魔喵王大人”,起初是为了“应付”中专业毕展的毕业设计,结果无意间闯进了场景还原的坑,之后一发不可收拾。除了还原名场面,他还会去尝试还原一些灵感瞬间,比如因“河图”的歌《老酒街》而创作的《小巷,老街》。在这个作品中,他试图用一种破败和一些标志性物件还原一个时代的变迁。

这些特色潮玩职业在闲鱼找到了自己发挥的空间,在闲鱼上实现了自我价值和商业价值。当然,其潮玩玩家们基于独一元二的创意和概念的自身的定制化作品是这一切的根本。潮玩的核心是创意,是想象力。

3

潮玩与闲鱼

有数据显示,全球潮玩市场的规模已破千亿。作为国内规模最大闲置交易平台和二次元二次交易市场,闲鱼未来可期。在这个时候举办闲鱼潮玩节,一来可以为更多小众职业提供平台和流量,二来可以让更多人看到潮玩文化和潮玩玩家。正如潮玩玩家“耕本部行”所说的那样,任何小众,在中国都可以成为大众。平台的推动至关重要。

潮玩玩家们纷纷转战闲鱼,一来是相信未来行业空间会更大,二是看中的正是闲鱼平台对玩家的支持。总的来说就是:相信未来会更好。

能靠本事吃饭,又能沉浸在兴趣里,是一件既踏实又有希望的事情,安心又舒心。未来,或许会有更多的人,更多喜欢潮玩的人在这个圈子和领域里找到更多的契机,在闲鱼吸引和聚集志同道合的人。闲鱼的烟火气,闲鱼与其他平台提供不一样的生态,让这群人在闲鱼上找到了更真实的活法,成就了他们全然不同于传统的职业生涯。

在闲鱼,梦想可以照进现实。

相信闲鱼潮玩节之后,闲鱼的潮玩文化会进入一个新阶段,至少是一个很高的起点,会有更多人看到这一文化现象,了解这些新职业及职业背后的玩家们。从技术流的角度看,新手艺人在崛起。在木工、织绵、制茶以及陶艺等传统手艺之外,新手艺正在涌现。新手艺和传统手艺价值相通的,都是手作,唯一的区别在于新艺手派生于次元文化。

在新手艺和新手艺人崛起的路上,各类圈层平台功不可没,自带藏品属于的闲鱼则将这一文化现象推向了高潮。原因有二:一是综合属于的藏品属性有助于新手艺的出圈,让更多喜欢收集稀缺物件的人进入潮玩文化圈;二是交易可以为玩家们带来收益,以玩养玩或以此为生。

身份认同和分享经济是潮玩文化走向未来的两个重要因素。年轻一代有着非常强烈的身份认同需求,于是一个个圈层开始崛起。圈层文化的核心是分享,分享圈层社交的核心。一句话总结就是:通过分享来获取身份认同,进而实现自我价值的满足。

6月29日-30日的闲鱼潮玩节,这些小众职业将集中在线上亮相。从这一点上看,这场潮玩盛会像极了一场“成人礼”,在这样一场大型分享秀中,新职业迎来高光。

6月28日,是闲鱼创立6周年的日子。六年走来,闲鱼的用户规模已经突破3亿,日活用户突破2000万,GMV将近2000亿元。眼下的闲鱼已经是当之无愧的头部玩家,作为国内规模最大的闲置交易平台加规模最大的二次元交易平台,这意味着潮玩文化未来可期。

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突发!DHL暂停中国发往印度的物流服务

突发!DHL暂停中国发往印度的物流服务

获悉,近日中外运-敦豪国际航空快件有限公司发布公告表示,鉴于目前经营环境的变化,将暂停中国发往印度货物的收取工作。具体公告如下:

尊敬的客户,

当前世界形势的变化,给我们的经营环境带来了很多不确定的因素和挑战。

在过去几天里,见证了从中国内地,中国香港和中国澳门发货的货物在通过所有印度港口运输过程中产生了严重的清关延误。这导致了印度全国各地清关港口的无法控制的排队等待,拥堵和运输延迟。

鉴于上述情况,从6月26日起,所有从中国内地,中国香港和中国澳门到印度的收取将暂停至2020年7月5日(为期10天),我们将根据最新情况调整,以确保从其他国家发货的货物不受我们将密切监控情况,并将采取所有适当措施以最大程度地减少对业务的影响。如果您有任何疑问,请联系您的DHL客户经理。

感谢您的信任与合作。

此致,

中外运-敦豪国际航空快件有限公司

二零二零年六月

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“补钙高手”骨头汤,真的能让孩子长高吗?

  喝骨头汤能长高吗?

  生活中大多数人都存在一种误区,认为喝骨头汤可以补钙,能长高。实际上长高是软骨细胞分裂、增殖,不断生长的一个过程。补钙只是让骨质更加的强健,如果没有钙、磷或磷酸盐等物质向骨细胞沉积,那么骨头就不能成为硬质骨,非常易碎。因此,补钙、磷、矿等物质,实际上只是对骨质的改变,并不会对骨骼的长短产生改变。

  影响孩子长高的因素是什么?

  关于孩子的长高问题,除去不可变的遗传因素外,可变因素主要包括吃喝拉撒睡、七情六欲等。同时,还需排除各种疾病,疾病会对身高产生一定的影响。除去精神层面外,运动同样是很重要的一部分。运动可以促进一些激素分泌,特别是生长激素。如果长期坚持有规律、有强度的运动,能够较多的刺激生长激素的分泌。另外,运动不仅对身高有好处,对于骨骼、肌肉的强劲也是有帮助的。

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顶级大卖受冲击!亚马逊中小卖家后浪汹涌!

顶级大卖受冲击!亚马逊中小卖家后浪汹涌!

市场的权力定律告诉我们,亚马逊绝大部分的销售额是由一小部分顶级大卖创造的。这些大卖创造的财富有多少呢?一组数据告诉你,仅需700位大卖就可以承包亚马逊全球销量的十分之一。

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但随着整个亚马逊市场GMV的扩大,顶级卖家所占比例在不断缩小。更多的订单来自于大大小小不同的卖家,而不是被顶部卖家包揽。那些顶级卖家反而受到冲击,电子商务研究公司Marketplace Pulse的数据表明,大型卖家要继续增长变得越来越困难,一个最主要的原因就来自于:新卖家开始销售变得越来越容易。

GMV集中度:占总销量一定比例的卖家数量

衡量市场的一种方法是顶级卖家的GMV集中度。具体来说,就是占总销量一定比例的卖家数量。在亚马逊,这可以通过卖家的反馈评论来建模。虽然使用卖家评论有其固有的局限性,但它是衡量所有卖家的最稳定的方法。

根据Marketplace Pulse的分析,在市场的权力定律下,仅700家卖家就占了亚马逊全球销量的10%。而当700这个数字猛增40多倍到3.3万的时候,却还只是为亚马逊创造了一半的全球销量。最后,超过30万的卖家占据了90%的销量。因此,要想在市场上创造超过2000亿美元的销售额,需要成千上万的卖家,但仅不到1000家就贡献了200亿美元。

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这些年来,每个百分比桶的大小并没有保持一致。但负责销量顶部部分的卖家数量增长速度快于负责最大份额部分的卖家数量。

在美国,贡献亚马逊销量10%的卖家数量在2018年增长了15%,在2019年增长了24%,在2020年增长了45%。为什么贡献10%的卖家数量的增长正在加速,那是因为他们的增长速度低于整体销量。也就是说,这10%需要越来越多的顶级卖家来支撑,以前可能只需400位卖家,现在却要700位。

与此同时,贡献75%的卖家的增长速度却从2018年的26%降至2019年的18%和2020年的8%,他们的增长与整体增长同步。

因此,排名前一万的卖家的销量百分比正在下降。在美国2017年、2018年、2019年和2020年分别为58%、55%、51%和48%。

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"一个非常非常大的数字(尾部的产品)乘以一个相对较小的数字(每种产品的销售额)仍然等于一个非常非常大的数字。"而且,这个非常非常大的数字只会变得越来越大,"克里斯•安德森(Chris Anderson)在《长尾理论:为什么未来的商业销售会越来越少?》(the Long Tail: Why the Future of Business is Less of Selling More)一书中写道。这同样适用于市场上的卖家。大量的卖家乘以相对较少的销售量仍然等于一个非常大的GMV。在亚马逊上,这是数以百万计的卖家的长尾巴。

本来顶级大卖拥有的巨量财富可以营造竞争壁垒,加速扩大市场份额,但所有卖家都能得到的工具、咨询和服务已经使竞争变得公平,限制了大卖家的防御能力。

与此同时,没有迹象表明市场过度饱和,新卖家无法找到合适的市场。由于前面描述的建模限制,这些估计是不完美的。不过,总体的增长趋势和卖家的分布是正确的,至少就数量级而言是正确的。

来源:美鸥网


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