环球给出二选一解决方案，
就是将飒芙公司的10%股份给债主，
将债主转成股东，
这样就不用还钱了。
总结起来就是：
目前没钱还，
三年后还钱也是没多少信心，
子公司10%的股份值5亿，
回购的信心不算很足。。。
昨天姐夫上天又平安落地，
姐夫还感谢了各位卖家的支持，
圆了自己的航天梦，
果然，姐夫能上天在坐的每一位都有责任。
不过11分钟的飞行时间，
卖家似乎不太满意，
姐夫真的"上天"了，
就10分钟也能叫太空旅行？？？
不过10分钟=3.3333凡了，很不错了好吗~
让大家开心，笑一下下~
今天圆圆刷小视频的时候，
刷到了环球易购解决供应商问题的视频，
之前6月底的时候，
环球被要求一周内给出答复，
在7月中下旬的时候，
环球易购那边终于是给出了供应商解决方案，
前天跨境通之前的董事长杨建新出面和300位供应商协商欠款处理方案，
这次给出的解决方案环球易购那边给出了两个方案，
要供应商们二选一，
两个方案分别是，
方案一：
跨境通新成立一家子公司，
并将飒芙公司10%的股权转让至该新公司，
该新公司不作实际业务。
新公司按照5亿元的估值给供应商提供债务担保，
在3年期届满后偿还供应商的债务。
新公司承诺，在偿还完供应商债务之前，
不会将持有飒芙公司10%的股权设置质押、转让以及为其他人提供担保。
方案二：
跨境通新成立一家子公司，
并将飒芙公司10%的股权转让至该新公司，
该新公司不作实际业务。
该新公司按照5亿元的估值给供应商提供债转股平台，
供应商按照各自的债务金额按比例持有新公司的股权，
意味着供应商通过新成立的公司间接持有了飒芙公司10%的股权 。
三年期届满后，飒芙公司将回购新公司持有飒芙10%的股权，
回购价格不低于5亿元的估值。
期间产生的增值收益仍归持有股权的供应商所有。"
意思就是环球的供应商如果在这两个方案里二选一，
一下子就从债主变成了股东。
但是这个股东可不是那么好当的。
飒芙是环球易购的优质资产，
也是在环球易购出问题之前就从剥离出来了，
现在独立运作的。
圆圆特意请教了专业人士，
说出了几点重点，
这两个方案就是为了还债，
有区别的地方在三年后股份所有权上，
先说共同点，
就是将飒芙公司的10%股份将它给债主，
将债主转成股东，
这样就不用还钱了。
两个方案的区别在回购上，
但是第二个方案并没有多大的利益和保证
总结起来就是：
目前没钱还，
三年后还钱也是没多少信心，
子公司10%的股份值5亿，
回购的信心不算很足。。。
在场的300位被拖欠款的供应商就8.9位同意其中一个方案的，
据说这些供应商中还有环球内部的员工。
解决方案是给出来了，
问题还是没有解决的，
这事估计还得再不断地协商解决……
今天还有一则消息，
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