前几年，如果有跨境电商大卖成长到一定规模，公司想做合规，市场上并没有太多的专业机构，可以提供从股权、财税到公司整体业务模式的咨询服务。要完成一个完善的架构搭建，光是咨询费用，可能都得花上百万。
随着越来越多大卖都有合规的意识，行业内外大量人才的涌现，加上案例越来越多，现在，跨境电商卖家想根据自身业务模型，搭好架构，可借鉴的经验已经多了很多。至少试错成本能省下不少。
尤其是金税四期年底就会推出，建议跨境电商卖家趁着这个窗口期，好好为企业的未来，做一个整体的筹划。
这里，为大家分享一下，深圳知名3C大卖绿联科技的海外业务架构。
绿联科技的出口业务模式，主要是面向亚马逊平台的FBA销售模式，面向速卖通、 Shopee 、 Lazada等平台的小包直邮模式，以及面向海外B端企业的一般贸易销售模式。
其公司境外销售，由境内采购主体，包括绿联科技、绿联工控和绿联进出口，向外部供应商或境内生产主体(如海盈智联、志泽科技)采购后，通过境外销售主体(香港绿联/美国绿联/绿联集团/UGREEN GROUP)向终端客户进行销售。各个公司主体的具体业务流程如下:
对于最重要的销售渠道亚马逊，绿联科技/子公司绿联工控/子公司绿联进出口采购成品后，通过报关出口给子公司香港绿联/子公司绿联集团和子公司美国绿联/子公司UGREENGROUP，将货物备货至亚马逊在各站点设立的仓库或第三方中转仓(亚马逊限容时临时仓库)，亚马逊提供产品上架、 出库及配送服务，最终通过亚马逊物流将商品配送至 终端消费者手中。
对于速卖通、 Shopee 、 Lazada平台，绿联科技有直邮小包和1210两种模式。
直邮小包的操作方式，子公司绿联工控/子公司绿联进出口根据平台订单信息拣货打包后，将货物交给平台物流公司或第三方物流公司，由其负责报关出口并将包裹配送至终端.............
原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1194536.html
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