伴随着物流行业的发展，传统货代企业越来越难试音行业发展的新趋势和客户需求的变化。为了应对这些挑战，传统货代企业需要进行转型和升级，其中华贸物流就是从老牌货代企业转型为综合物流服务商的典型代表。
华贸物流是如何进行业务转型优化的？转型之后，能否开启新一轮增长？今天的文章分为4个部分：
1、华贸物流介绍
2、华贸物流如何进行业务转型？
3、财务数据解读
4、未来竞争力分析
一、华贸物流业务简介
华贸物流以货代起家，是我国改革开放后最早的一批一级国际货运代理企业之一。公司于2012年在上交所上市，随后持续深耕国际空、海运代理的传统赛道，并于2014年通过兼并收购开拓出跨境电商物流、特种物流等新业务，逐步成长为一家国内领先的第三方国际综合物流服务商。
来源：华贸物流
根据华贸物流2023年年报，公司主要业务是国际空运业、国际海运、跨境电商物流、特种物流，其中国际空运和国际海运业务目前依然是公司的基本盘，跨境电商物流则成为公司业务增长的第三极。
来源：华贸物流年报
2021年，公司实控人变更为中国物流集团，持有华贸物流 45.46%的股份，实际控制人是国务院国资委，华贸物流正式成为跨境物流行业的"国家队"。
二、业务转型，盈利能力提升明显
华贸物流主要针对两大方向进行转型：传统货代业务和跨境物流业务。
1、传统货代业务：直客战略+业务结构优化
对于传统货代业务转型，华贸物流近年来采取了双重战略：一方面，深化直接与客户合作的直客策略，另一方面，不断优化业务结构。
直客战略跳过了中间环节，直接与客户建立联系，不仅优化了供应链的效率，而且显著提升业务的毛利率。2021-2023年公司通过直客开发，毛利率从10.04%提升至13.39%。
华贸物流的直客开发，第一是通过持续完善网络布局，提升全链条的服务能力。过去华贸物流在跨境物流产业链中扮演的是资源调配的中间角色，但近几年公司通过全球化网络布局和运力建设，已具备直接与终端客人服务的全链条物流方案解决能力，即"打铁还需自身硬"。
公司的全链条物流方案解决能力得到越来越多大客户的认可，据2023年年报披露，公司已为包括阿里巴巴、京东、华为、荣耀、小米科技、海康威视、中兴通讯等500家以上大客户提供直接服务。
业务结构优化是主动剔除低附加值的同行业务比例，专注于海外报关、配送等高附加值业务，目前绝大部分产品和服务涵盖全程七个环节中四个以上服务环节。华贸物流选择优化而非盲目扩张业务量，背后是对产品和服务质量的不懈追求。
2、跨境电商物流业务：并购补齐能力短板
华贸物流自2014年起便前瞻性地投身于跨境电商物流领域，凭借其早期布局，确立了在该行业的先驱地位。华贸物流进入跨境电商领域采取相对高效的并购模式，以补齐能力短板。2014年公司收购德祥集团65............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1713254.html
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