终于复工了！今年以来，疫情反反复复，身处深圳的跨境卖家们实在太难了。不过也有个别卖家预判到了目前的疫情形势，提早布局了海外仓。
其实我们深圳也还算还好，可以曲线救国，改成从广州、义乌等地发货。虽然随之而来的是物流成本的上升。但是你看隔壁东莞大朗，大朗自从去年12月开始疫情。正月一个月，直至现在整整三个月，两次疫情大朗都全面封城，导致货物无法进出，客户订单大量取消，有部分完成的订单因封城无法进出还将会产生高额违约金，这还没加上企业的房租，工人工资等费用。
经过这次为期一周的停工停产，我们要得到教训才行，不能每次遇到黑天鹅事件就慌了，该囤货的囤货，该发海外仓的发海外仓。
针对物流情况需要制定不同产品的备货规划：
考虑工厂出货、打包等天数-预估30天左右；
考虑在途时间-海运假设1个月左右；
考虑入仓时间-假设15天左右；
发货产品总入库周期75天；
根据公式来备货，还是相对靠谱，在这里分享一些补货的相关表格，里面的参数需要根据实际情况灵活调整，仅供参考！
1.亚马逊店铺FBA-SKU诊断表_US通用模板.xlsm
2.FBA备货逻辑表-.xlsx
3.补货安全周期统计表.xlsx
4.补货计算表格.xlsx
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