建筑材料行业是中国重要的材料工业，作为地产、基建上游，建筑材料诸多细分子行业包括水泥、防水、平板玻璃等下游需求很大程度上来自地产及基建行业，近年来中国房地产投资额增速及基础设施投资增速不断放缓，影响了建筑材料行业的发展。
在人工智能、产业互联网、大数据、云计算、物联网等技术快速发展趋势下，大多数建筑领域的龙头企业也在加速数字化转型，传统建筑行业的商业模式和竞争格局在新兴技术的推动下发生巨变，特别是近期原材料价格受供给紧张、大宗商品期货价格持续高位爬升等因素的影响，使得原材料和成品双向拉高。如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑材料企业面前的又一个重要课题。
供应链已处于企业竞争核心地位
外部经济环境愈加复杂，企业面对的不仅是同行竞争，更是各供应链竞争。谁能掌握更好的供应链资源，实现更精细的供应链管理，谁也将拥有更稳固的立足之本，对于供应链发展的忽视或迭代滞后，则终将导致竞争主体被更具优势的对手替代。
数商云供应链协同管理系统基于大型分布式架构方案、大数据分析与云计算等技术，为建筑材料供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，通过全面的智慧供应链管理平台创新管理解决方案，建立企业供应链管理新模式。
供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户，产生商流、物流、信息流，涉及运输，储存，装卸，搬运，包装，流通加工，配送，信息处理等诸多过程，其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险，影响其正常运作。SCM系统数字化采购应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，通过建筑工程企业供应链SCM系统对流通的全链条进行有效监控，实时洞察潜在的风险，提高决策水平。
SCM系统供应链风险管理对策
1、供应商管理
供应风险是最受人们关注的供应链风险之一。建筑材料企业出于战略联盟的考虑或为了获得价格折扣，将主要原材料从单一供应商处采购，一旦供应商受到内部或外部不利因素的影响不能正常提供采购的原材料时，势必造成供应链断裂，影响下游的正常运行。
为消除供应商原因造成的风险，首先是选择风险可能性低的优秀供应商，其次是采用多供应商策略，SCM供应链协同管理系统可对接引入第三方征信信息，对供应商进行风险前置监控，通过数字化供应链管理平台对存在风险的供应商进行管控，加强对供应商的精细化管............. 原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1190635.html
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