1:刷单
2:假货
3:侵权
4:安全
申诉步骤:
1:自查问题所在 ?(Review/Feedback/开case问客服/询问招商经理/第三方机构)
2:衡量是否能救 ?(关联/违禁品/KYC/超级大牌卖家的严重侵权+假货投诉/ 存在质量问题并被投诉了安全隐患的三无产品)
3:怎么救?(是自己救还是请求专业团队的援助,接受多少预算)
POA的构成=申诉思路
1:事情发生的原因(救listing就要把责任推给顾客:救账号就要承认错误)
2:你如何即时解决这个问题 (卖家协商/调解-(从描述到图片以及售后)提醒义务到位)
3:未来的预防措施(改善方案)
刷单——1:操控评价 2: 滥用评价
1:催评/索评
2: 改差评
3:FB测评
4:第三方刷评(VP/直评)
思路:
1:招供:承认刷单这个行为错误 / 推给reviewer/ 推给第三方刷单平台/又有奴才想要谋害朕/年纪小不懂事, 俺们全在研究产品,不懂运营啊
2:阐述如何解决这些刷单行为(删除评价,杜绝再次人为索评)
3:未来该如何规避操控评价的行为并正确的去获取评价
(美站:专业测评人功能)/ 深入学习亚马逊运营规定/ 不断优化产品,完善售后体验.etc) 各种套话,你懂的.
假货/侵权
假货:
1:跟卖 (会要求提供发票:且不接受后期补开的发票)
2:被投诉拿二手货当新品卖
侵权:
1:商标 (承认错误/ 删除含有该商标的或字符或词汇 ,保证以后不再使用,修改帖子内容,图片)
2:版权:(书画类: 拿到版权授权书)
3: 外观(最难,10分之一~二的概率)
4:使用专利
思路:外观侵权:
1:联系投诉方,看是否愿意退诉(无论有否也可以说明已经跟对方协商过,并阐明了差异点)
2:找出6点以上差异点:图文并茂/ 附加生产环境彰显公司实力(爷跟外面的妖艳贱货是有区别的)
3:POA措施:修改图片,描述等突出差异化
4:升级产品, 更加突出差异化, 注册自己的外观专利保护, etc.
安全
Listing 禁售 or 账号禁售
1) Listing禁售救listing
2) 账号禁售就牺牲Listing,救账号
思路:Listing 禁售
1:问题是什么(列出所有顾客抱怨的问题,措辞要谨慎)
对于这些问题推测发生的原因(尽可能详细):用尽洪荒之力证明:我们的产品质量牛掰着呢,都是顾客使用不当造成的)
2:当下采取了那些措施(联系顾客、退款、补寄,顾客是上帝)
3:产品的认证/ 产品的销售数据,上架至今的表现,退换货比例—图文并茂展示产品质量过硬(可加产品安检操作图、测试图, 生存流程图、如果没有百度也能找图凑)
4:改善优化:提升产品质量规避安全隐患、加强质检流程、优化图片、改进描述、增加产品使用导图:进一步完善使用说明书、总之你能想到的一切好的都可以提!)
5:最后说点违.............
原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/742594.html
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